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By Martin Kaminski (auth.)

Die DIN SPEC 91020 wurde am four. Juli 2012 veröffentlicht und ist der weltweit erste öffentlich anerkannte usual für ein zertifizierbares Betriebliches Gesundheitsmanagementsystem. Unternehmen investieren hohe Ressourcen in Gesundheitsförderungsmaßnahmen, jedoch meist ohne eine systematische examine und Nachhaltigkeit. Das Buch bietet einen Leitfaden bei der systematischen Einführung und Optimierung eines BGM für die internen wie externen Akteure einer company unabhängig von dessen Branche oder Größe. Es reiht sich ein in die Handbücher, die zu verschiedenen Normen (z.B. DIN 9001) bereits auf dem Markt sind und beschreibt in anschaulicher shape, wie ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gemäß den Anforderungen der DIN SPEC 91020 in einem Unternehmen eingeführt und betrieben werden kann. Der Originaltext der DIN SPEC 91020 ist enthalten. Martin Kaminski conflict sowohl bei der Gestaltung des criteria SCOHS (siehe www.scohs.de) als auch bei der DIN SPEC 91020 maßgeblich beteiligt.

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Da allseits bekannt ist, dass Spannungen im Berufsalltag sowohl auf die physische als auch besonders auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter Einfluss nehmen, können sehr leicht Beispiele aufgezeigt werden, wie einfache Maßnahmen im Arbeitsablauf den Gesundheitszustand verbessern können. Dazu mehr in Teil B dieses Buches. 5 Die Rolle der DIN SPEC 91020 bei der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements Zusammenfassung An dieser Stelle des Buches müsste eigentlich jeder Leser von der Notwendigkeit der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements in seinem Unternehmen bereits vollständig überzeugt sein .

Im dritten Jahr steht die Rezertifizierung an, bei der dann wieder alle Prozesse der Organisation begutachtet werden. Ein neuer Zertifizierungszyklus beginnt. 7 „Stolpersteine“ bei der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements Zusammenfassung Wenn in Kap. 6 „Die 5 Schritte bei der Umsetzung“ die Vorgehensweise zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements in einfachen Schritten erläutert wurde, so sollte doch niemandem verschleiert werden, dass der Weg dorthin holprig sein kann.

Auch muss jedem klar sein, dass in Unternehmen, deren gesundheitlicher IstZustand weit von dem der Definition des „gesunden Unternehmens“ (siehe Kap. 2 „Das gesunde Unternehmen“) entfernt ist, dieser Weg mit den größten Hindernissen belegt sein kann. Diese unternehmensspezifischen Stolpersteine zu kennen, ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, um die Einführung nicht von vornherein in Gefahr zu bringen. In diesem Zusammenhang ist es sinnvoll, sich nochmals die kleine Übung in Kap. 1 „Einleitung“ in Erinnerung zu rufen.

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