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By Marc Granthien

Die kontinuierliche Aufrechterhaltung der Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit von Produktionsanlagen durch die Instandhaltung wird zunehmend zum kritischen Faktor der Wirtschaftlichkeit. In den letzten Jahren wurde eine Vielzahl von Konzepten zur Restrukturierung und Verbesserung instandhaltungsspezifischer Handlungsfelder entwickelt, die sich aber meist auf isolierte Teilbereiche beziehen.

In Analogie zu Vorgehensweisen im Rahmen der industriellen Produktentwicklung erarbeitet Marc Granthien die Konzeption eines kooperativen Instandhaltungsengineerings. Sein Ansatz integriert sowohl unternehmungsinterne als auch -übergreifende betriebswirtschaftlich-technische Gestaltungsmöglichkeiten der Anlagenerhaltung und berücksichtigt insbesondere den Anlagenlebenszyklus. Der Autor zeigt Erfolgsfaktoren für den Instandhaltungsbereich auf, leitet zukünftige Szenarien zur Erbringung der Instandhaltungsleistung ab und bewertet sie. Abschließend überprüft er die Ergebnisse anhand von Praxisbeispielen.

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LLaBmann, G. (1993a), S. 352. Die Erfassung und Aufbereitung des niitigen Datenmaterials gestaltet sich sehr schwierig. Ferner miisste das Datenmaterial sehr umfangreich sein, urn einen empirischen Zusammenhang der einzelnen EinflussgriiBen nachzuweisen. Ais "Teiloptimierung" kann ein Vergleich der eigenen Kosten mit Fremdleistungen und den entsprechenden Entwicklungstendenzen des Marktes erfolgen. Vgl. hierzu Biedennann, H. (1990). S. 39. Vgl. Noe, P. (1984), S. 113. Vgl. 1. Eine Darstellung miiglicher Gefahrdungsquellen bei Instandhaltungsmitarbeitern findet sich bei Radandt, S.

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